Producción y calidad

Del plan de producción al resultado de cada orden.

Diseñamos aplicaciones para organizar operaciones, materiales y comprobaciones. Los registros del equipo permiten conocer el avance, revisar desviaciones y conservar el historial de cada trabajo.

Qué puede incluir la solución.

Definimos las funciones, sus accesos y su relación con el resto de tu trabajo.

Planificación y órdenes

Trabajos, recursos y dependencias en una planificación compartida.

Relaciona cada orden con sus operaciones y fechas. Los cambios de disponibilidad permiten revisar qué trabajos quedan afectados.

Fichas y procesos de trabajo

Instrucciones, materiales y operaciones de cada producto o trabajo.

El equipo consulta la versión que corresponde a la orden y deja registro de las comprobaciones exigidas en cada paso.

Tiempos y consumos

Duración y material utilizado frente a lo previsto para la orden.

Cada parte conserva su origen para revisar dónde aparece una diferencia y si procede de una parada, un cambio o un consumo adicional.

Controles de calidad

Mediciones y comprobaciones vinculadas a unidades, lotes u operaciones.

Define qué se revisa, registra el resultado y distingue lo aceptado de lo pendiente de comprobación.

Incidencias y retrabajos

Desviaciones con unidades afectadas, acciones y responsable de revisión.

Relaciona el trabajo adicional con la incidencia original y conserva el resultado de la nueva comprobación.

Costes y desperdicio

Material, tiempos y mermas que explican el coste de producción.

Compara lo previsto con lo registrado y consulta las operaciones que originan una desviación antes de ajustar el siguiente plan.

El recorrido

Del inicio al siguiente responsable.

Qué información necesita cada paso y qué ocurre cuando falta algo.

  1. Planificar

    Orden, recursos y fecha

    Coordinación
  2. Ejecutar

    Operaciones y materiales

    Equipo
  3. Registrar

    Tiempos, consumos y resultado

    Equipo
  4. Comprobar

    Calidad y unidades pendientes

    Calidad
  5. Cerrar

    Resultado y coste de la orden

    Responsable
También las excepciones

¿Una orden está terminada cuando acaba la ejecución?

El cierre sigue las reglas del proceso. Si quedan unidades por revisar, una comprobación incompleta o una incidencia abierta, la orden conserva ese pendiente y quién debe resolverlo.

Una tarea que podría asumir un agente

Reúne lo que falta para cerrar la orden.

  1. Cuándo interviene

    Un parte deja material pendiente, una comprobación incompleta o una incidencia abierta.

  2. Qué prepara o ejecuta

    El agente relaciona esos pendientes con la orden y prepara un aviso para cada responsable con los registros afectados.

  3. Qué decide el equipo

    El responsable decide cómo resolver la incidencia y verifica el resultado del trabajo.

Cómo incorporamos agentes

Cómo se relaciona con otras áreas.

Con almacén

Los consumos se relacionan con el inventario y los lotes utilizados en cada orden.

Con mantenimiento

Una avería puede cambiar la disponibilidad de un equipo y obligar a reorganizar la producción.

Con ventas

El avance y las unidades aceptadas aportan información para revisar las fechas de entrega.

El siguiente paso

El proceso de tu empresa es el punto de partida.

Una aplicación nueva, una ampliación de tus sistemas o una operación que quieras organizar de otra forma.

Hablemos de tu proyecto